登陸
注冊

CNPV·泵閥網絡產業聯盟(商機、產品、資訊、廣告)6站聯發

會員服務 刊登廣告 網站建設 培訓外包
CNPV·中國泵閥網絡產業聯盟

“開展選精育強、打造工匠團隊” ——華龍巨水閥門精英管理人才培育啟動大會圓滿舉行

來源:商悅傳媒
發布時間: 2019-10-10
分享

為了提高在職管理人員的管理知識與管理技能,為公司的發展儲備管理與領導人才,通過規模化、系統化、效益化方式,培育精英管理人才。2019年10月8日,浙江華龍巨水科技股份有限公司舉行了“開展選精育強、打造工匠團隊”為主題的精英管理人才培育啟動大會。出席本次啟動大會的領導有股份公司總經理郟正葉先生、人資副總謝世鐘先生、制造副總楊江波先生、財務副總陳桂飛女士及董事長助理奚志偉先生。

本次啟動大會共分為五個環節:制度講解、謝總講話、郟總開班致辭、選精班合影、育強班合影。

首先由企管中心人資經理蔣經理對《精英管理人才培育管理辦法》進行宣讀,從人才選拔方式、人才培育架構、人才培育實施、人才培育考核、以及人才發展與任用來對此文件進行解讀。

接下來由企管中心人資副總謝總闡述了對此次活動的看法和認知,并針對目前管理干部的現狀,提出了管理者應有的畫像模型:三維十二度管理者畫像模型。三維:品、思、行三個維度,每個維度衍生出四度能力:1.品生威,人品包含內在品質和外在品質,體現于自制力、親和力、學習力、創新力;2.思生慧,思想包含智慧和膽識,體現于洞察力、謀劃力、決斷力、號召力;3.行生果,行動包含統籌事和駕馭人,體現于組織力、協調力、導向力、激發力。再上升至管理者應持有的三大觀念:績效觀、分配觀、服務觀;最終提煉出管理回歸本質:解決問題。

由股份公司總經理郟總做開班致辭,通過提問的方式引導大家深入思考企業的未來,并通過9個方面:戰略設計、價值創造、預算管理等戰略層面的思考,強調了此次選精育強項目的意義和價值。

在此次會議上,公布了選精班和育強班的人員名單,這些人員的選拔是通過五個維度-績效表現、學歷、工齡、師帶徒、內訓師的評比打分排名,并結合總經辦各位領導的推選最終形成。在接下來的活動中,他們將接受嚴格的培訓和實踐,經過競爭壓力機制,面臨留下還是淘汰的結果,這都與每個人的努力分不開。期待他們的優秀表現,并能真正將自己鍛煉成為一名合格的干部,為公司創造價值。

 選精班合影

育強班合影

通過選精育強項目,實現人才為核心競爭力,最終打造一個屬于我們自己的盈利模式,并獲得長足發展,以及實現世界級閥門專家的戰略目標。

免責聲明
本網所展示的資訊由企業會員轉載或媒體會員自行提供,內容的真實性、準確性和合法性由發布方全權負責, 本網對此不承擔任何責任。涉及文章/圖片侵權問題請聯系本網協助刪除。投訴/合作QQ:130178866
3d独胆王三天独胆计划